11 de julho de 2026

Os dados como ativo estratégico para fortalecer a gestão pública na América Latina No setor público, falar de dados já não é falar apenas de relatórios, dashboards ou cumprimento de obrigações. É falar de capacidade de gestão.  Quando os dados são confiáveis, comparáveis, oportunos e governados por critérios claros, um órgão pode decidir melhor, alocar recursos com maior precisão, monitorar resultados e corrigir desvios antes que os problemas escalem. Quando não são, até uma boa política pode perder efetividade na implementação.  […]

Cultura organizacional e seu papel estratégico para uma transformação pública sustentável No setor público, muitas transformações começam com decisões visíveis: novas plataformas, redesenho de processos, mudanças normativas ou reorganizações internas. O problema aparece depois, quando é preciso mudar condutas concretas.  É aí que surge uma verdade incômoda, mas central: a cultura organizacional não é um tema “leve” nem acessório. A evidência revisada sugere que ela é uma condição relevante para que a transformação ocorra e, sobretudo, para que se sustente ao longo do

Transformar o Estado também é transformar a forma como as pessoas trabalham A modernização do Estado costuma ser associada à digitalização, simplificação de trâmites, automação ou redesenho de processos. E é verdade que esses são temas importantes. Mas há uma verdade menos visível, e provavelmente mais decisiva, por trás de qualquer reforma pública que aspire a se sustentar no